Claire Stapleton relata su trayectoria en Google: de utopía tecnológica a desilusión

En noviembre de 2018, más de 20.000 empleados de Google se ausentaron en protesta por la supuesta mala gestión de denuncias de acoso sexual. Claire Stapleton, entonces jefa de marketing en Google, fue una de las organizadoras del ‘Google Walkout for Real Change’.

Un cambio de perspectiva tras 12 años

Ahora, Stapleton comparte su historia completa en su libro ‘Don’t Be Evil’. En declaraciones a Vogue, describe cómo la empresa, inicialmente percibida como un “evento cultural”, comenzó a perder atractivo para ella. La formación ‘Radical Accountability’, promovida por Sheryl Sandberg, enfatizaba la responsabilidad total y la ausencia de excusas para los empleados. Tras la llegada de Larry Page como CEO, la visión de Google se centró en la tecnología como solución a todos los problemas, incluyendo la extensión de la vida humana y la conexión a internet universal, lo que generó dudas sobre las acciones reales de la compañía.

La desconexión entre la imagen y la realidad

Trabajando en el departamento Creative Lab en Nueva York, Stapleton experimentó una brecha entre la imagen pública de Google como un centro de innovación y progreso y su propia experiencia laboral, marcada por una relación difícil con su jefe y falta de oportunidades. Esta desconexión la llevó a cuestionar la moralidad de la empresa y a participar activamente en la organización del ‘Google Walkout’.

Reflexiones sobre la cultura corporativa

Stapleton destaca cómo la retórica moralista y grandilocuente de Google contrastaba con la realidad de su trabajo, generando una sensación de alienación y motivándola a tomar medidas para impulsar un cambio real dentro de la organización.